Регламент управления проектом – обязательный для всех проектов документ, в соответствии с механизмами управления проектом, утвержденными в Описании проектов. Данный шаблон является обязательным и минимальным, и может дополняться разделами по усмотрению команды проекта.
Стадия проекта - Реализация.
Памятка по заполнению отчетов для Руководителей проектов, членов проектной команды, которым делегированы полномочия по предоставлению данных для ежемесячной отчетности. Данный документ разработан для снижения рисков типовых ошибок при заполнении отчета и повысить качество данных.
Стадия проекта - Реализация.
Обязательный документ для каждого проекта. Предусмотрен механизмом управления проектом, который описан и утверждён в документе «Описание проекта». Документ «План приёмки результатов» содержит, непосредственно, план приемки результатов и целевых показателей проекта. Минимальный перечень результатов должен содержать все результаты, указанные в контрольных точках Описания проекта. Перечень целевых показателей должен соответствовать целевым показателям, указанным в Описании проекта.
Стадия проекта - Реализация.
Шаблон отчета по итога завершения этапа проекта. Формируется в соответствии с Положением о мониторинге и управлении изменениями проекта.
Стадия проекта - Реализация.
Шаблон Запроса на изменение проекта фиксирует изменение основных параметров проекта и причины данных изменений. Формируется в соответствии с Положением о мониторинге и управлении изменениями проекта.
Стадия проекта - Реализация.
План управления рисками – один из инструментов управления проектом. Документ описывает подход к управлению рисками и к выявлению рисков, меры реагирования, роли и уровни ответственности и т.д. Внутри шаблона Плана управления рисками прикреплен шаблон реестра рисков.
Стадия проекта - Реализация.
Реестр изменений отражает перечень Запросов на изменение проекта и их статус. Согласно Положению о мониторинге и управлении изменениями проекта НТИ реестр размещается в ИС РЕИД НТИ.
Стадия проекта - Реализация.
Пакет включает в себя документы, которые РГ направляет в ПО НТИ для проведения экспертизы, отбора и утверждения проекта на Межведомственной рабочей группе.
Стадия проекта - Разработка.
Документ Описание проекта разрабатывается с целью оценки и отбора проектов для реализации в рамках НТИ. Шаблон создан на основе требований к разработке проектов НТИ, установленных Положением о разработке, отборе, реализации и мониторинге проектов в целях реализации планов мероприятий («дорожных карт») Национальной технологической инициативы, утвержденным постановлением Правительства Российской Федерации от 18 апреля 2016 г. № 317. Шаблон документа включён в «Методические указания по описанию проектов в целях реализации планов мероприятий».
Описание проекта должно подаваться единым документом в формате word (подписанный документ в pdf и на бумажном носителе), при этом для удобства заполнения Приложения №2 и № 5 дополнительно приведены в форме excel.
Стадия проекта - Разработка.
Шаблон сметы проекта является неотъемлемой частью описания проекта.
Стадия проекта - Разработка.
Рассмотрение проектов для включения в реестр проектов НТИ происходит на основании Запроса на проект. Для подачи Запроса заполните Заявку, размещенную по представленной ссылке. На основании заполненной Заявки происходит рассмотрение проектов для включения в реестр проектов НТИ в целях реализации дорожной карты.
Стадия проекта - Инициирование.
Модель проекта включает описание ключевых параметров проекта и используется для рассмотрения проекта на Проектном комитете в качестве сопроводительного материала.
Стадия проекта - Инициирование.
Шаблон презентации проекта, которая может быть представлена всем заинтересованным сторонам, в том числе на рассмотрение Коллегиальных органов, включая Проектный комитет и Межведомственную рабочую группу.
Стадия проекта - Инициирование.